We gaan in op de laatste trends en ontwikkelingen in de AgroFood, de ketensamenwerking en verdienmodellen. Daarnaast komt de meer ‘menselijke kant’ van strategische keuzes aan bod. Je leert je eigen persoonlijkheidskenmerken kennen en die van je medewerkers, waardoor je de toegevoegde waarde van strategische personeelsplanning ziet. Verder krijg je tools om creatief én innovatief te zijn in jouw sector.
Deze training is tot stand gekomen in co-creatie met het bedrijfsleven, externe experts en CITAVERDE College. De trainers zijn één voor éen specialist op hun eigen thema.
DOELGROEP
Als (aankomend) bedrijfsleider ben je resultaatverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van medewerkers in een AgriFood-bedrijf of in de periferie ervan. Je hebt minimaal een mbo 3-4 opleiding gevolgd met enige jaren werkervaring of gelijkwaardig daaraan. Als deelnemer zie je deze training als een waardevolle investering in jezelf en je bedrijf. Een ondernemende houding is een must.
OPZET
De training bestaat voor 30% uit theorie en 70% praktijk, met veel interactie en (huiswerk)opdrachten. Deze voer je niet alleen uit met medecursisten, maar in sommige gevallen ook met je eigen collega’s.
Intussen word je getraind in je persoonlijke vaardigheden, passend om de functie van (aankomend) bedrijfsleider goed te kunnen uitoefenen in de hedendaagse praktijk.
Je traint de volgende vaardigheden:
8 donderdagen van 16.00 – 20.30 uur
(pauze en maaltijd van 18.00 tot 18.30 uur)
Klik hier voor de flyer met meer informatie